北京市国资委 能源政策 D1

传统产业焕新篇⑭:破解老字号发展壁垒 北京工美改革激...

发布:2026-05-22 · 事件:2026-05-22
改革深化、步履铿锵。为进一步推进首都国资国企改革发展,切实增强市属国企核心功能、提升核心竞争力,经过各市管企业积极推荐,北京市国资委严谨比选,56家市属国企子企业遴选成为综合改革首批试点企业,此举标志着“十五五”时期首都国有经济迈出了深化改革的第一步。 以点带面、积厚成势。国资京京将陆续刊发各家子企业情况介绍和改革成果,供交流互鉴,为培育建设世界一流企业、助力新时代首都经济社会高质量发展汇聚坚实动力。
能源综合
改革深化、步履铿锵。为进一步推进首都国资国企改革发展,切实增强市属国企核心功能、提升核心竞争力,经过各市管企业积极推荐,北京市国资委严谨比选,56家市属国企子企业遴选成为综合改革首批试点企业,此举标志着“十五五”时期首都国有经济迈出了深化改革的第一步。 以点带面、积厚成势。国资京京将陆续刊发各家子企业情况介绍和改革成果,供交流互鉴,为培育建设世界一流企业、助力新时代首都经济社会高质量发展汇聚坚实动力。 一块温润的玉器,须经千雕万琢方成大器;一家肩负传承“燕京八绝”使命的文化国企,同样需要刀刃向内的改革去焕发新生。 步入“十五五”开局之年,时尚控股所属北京工美集团全面启动市属国企子企业综合改革试点。回望“十四五”,这家拥有“中华老字号”“中国驰名商标”等金字招牌的领军企业,正打破传统体制的束缚,以市场化改革为牵引,走出一条“非遗+科技+商业”深度融合的突围之路。 过去,工艺美术企业多靠“任务派单”维生。改革的第一步,便是完善市场响应机制。北京工美集团以高度的政治担当重塑国礼储备体系,主动整合渠道资源,变“接任务”为“做方案”,圆满完成多项重大国务政务礼品设计。 携数十件国礼精品、非遗创新产品深度参与2023年首届“北京国际非遗周” 集团紧抓机遇,一举拿下北京冬奥会特许商品的生产、零售“双特许”资质。当传统非遗与冰雪经济碰撞,“冬奥+”非遗产品迅速火遍全国,从旗舰店走向137个专柜,实现了向“自主爆款”的跨越。此后,杭州亚运会、哈尔滨亚运会等特许经营项目接续落地,政务保障能力在市场化运作中实现跃升。 “老字号”的改革不能只靠修修补补,必须直击生产方式的痛点。针对传统工艺生产效率低、年轻人望而却步的难题,北京工美集团重构生产链条,建立起“创新工厂”。 在这里,千年“老手艺”被注入了“新质生产力”。北京工美集团联合高校开展银材料与珐琅釉料技术攻关,开发AI设计软件辅助创作;更关键的是,“3D打印在老金工艺上的应用”让传统首饰实现批量化精细生产,“手工掐丝珐琅在古法黄金饰品上的应用”更是实现小批量产交付,一举突破同类产品技术范畴。改革让“科技工美”从概念走入现实,彻底改变了“慢工细活难赚钱”的困局。 为打破“非遗只是博物馆陈列品”的刻板印象,北京工美在品牌运营上大胆推行“分层分级、差异竞争”的改革策略。聚焦年轻消费群体,集团以平台化思维创新打造「予寻YUXUN」商业品牌,开设艺术非遗“中国礼物”旗舰店。 予寻中国行挖掘的非遗成果进驻「予寻 YUXUN」艺术非遗“中国礼物”旗舰店 通过“予寻中国行”挖掘的濒危非遗技艺,不再沉睡在档案室,而是直接进驻繁华商圈。结合古法黄金、京绣等元素,变身为时尚的“国潮”伴手礼。北京工美集团携精品深度参与首届“北京国际非遗周”,向世界展示中华技艺之美。这种改革打通了从“非遗保护”到“商业变现”的最后一公里。 发展的活力离不开体制的创新。“十四五”时期,北京工美集团系统完成多项改革任务,在资产结构优化、运行成本压降、亏损企业压缩上动真碰硬。 “十五五”期间,改革挺进深水区。北京工美集团紧扣“完善现代公司治理、健全市场化选人用人、优化薪酬激励”等核心举措,推动“时尚工美、产业工美、科技工美、智慧工美”四位一体建设。 “以文化为魂,商业为体,科技赋能,如果没有深层次改革的穿针引线,三者就是散落的珍珠。”北京工美集团党委书记、董事长段体玉表示。如今的北京工美集团,正锚定“全国工艺美术行业领军企业”目标,以改革破藩篱,以开放激活力,奋力打造具有核心竞争力和国际影响力的工艺美术文化产业集团。
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