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发布：2026-06-15 22:35:45 · 事件：2026-06-15 22:35:45

来源：新奥股份上市公告、千问等 新奥天然气股份有限公司 关于终止重大资产重组及H股介绍上市的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

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来源：新奥股份上市公告、千问等 新奥天然气股份有限公司 关于终止重大资产重组及H股介绍上市的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 新奥天然气股份有限公司（以下简称“公司”）于2026年6月12日召开第十一届董事会第十次会议，审议通过了《关于终止重大资产重组及H股介绍上市的议案》， 决定终止公司通过全资子公司私有化 新奥能源控股有限公司 （股票代码：02688.HK，以下简称“新奥能源”）并以介绍上市方式在香港联合交易所有限公司（以下简称“香港联交所”）主板挂牌上市（以下简称“本次交易”） 。 三、终止本次重大资产重组及H股介绍上市的原因 本次交易自筹划以来，公司及相关各方积极推动本次交易的各项工作，公司严格按照相关规定履行信息披露义务。自公司首次向香港联交所提交H股介绍上市申请以来已接近1年，但截至2026年6月12日， 本次交易尚未达成全部生效先决条件，即未就上市取得或完成中国证监会及相关其他有关机构所需的批准或备案、未获得香港联交所上市委员会原则上批准上市，上述所有先决条件达成的时间存在不确定性。与此同时，在本次交易筹划和推进期间，公司需要遵守适用规则项下的相关限制性规定，对公司的营运和管理安排造成一定限制。结合上述背景和宏观环境、公司自身实际情况、发展规划等多重因素的综合考量，并始终秉承维护股东利益、对股东负责的原则，公司将不再延期推进本次交易，本次交易相应失效和终止。 四、公司坚持天然气发展的战略 依托国内稳固的客户基础、多元化的海内外资源池、高效的履约交付网络以及国际先进的风控体系四大业务核心支点，公司已构建天然气全场景贯通的综合能力。公司将坚定不移的贯彻“做大做强天然气业务生态”的战略，坚持以客户需求为牵引，以创新驱动为引擎，以公司治理为保障，以数智赋能为支撑，加速向产业智能服务商转型，以此全面支撑天然气业务生态的做大做强，推动公司实现持续、健康、跨越式发展。 此外， 公司本次董事会已审议通过《新奥股份未来三年（2026-2028年）股东分红回报规划》 ，后续拟按规定将该分红回报规划提交公司股东会审议。公司旨在建立科学、持续、稳定的分红机制，以实际行动回报广大投资者的信任和支持。 延伸：千问分析 新奥股份终止私有化新奥能源是近期资本市场的一项重大事件。综合来看，这一决策并非单纯的“失败”，而是公司在面对复杂监管环境、宏观市场变化及自身战略调整下做出的务实选择。可以从以下几个维度进行客观评价： 1. 核心动因：跨境监管审批的极高不确定性 本次私有化交易的核心障碍在于复杂的跨境审批链条。自2025年3月启动筹划以来，尽管新奥股份履行了内部决策程序，并陆续获得了国家发改委备案、证监会H股备案受理等关键流程，但截至2026年6月12日，仍未取得中国证监会及相关机构的最终批准，也未获得港交所上市委员会的原则上批准。在长达近一年的推进期内，审批的不确定性显著增加了交易的执行风险，最终促使公司决定不再延期。 2. 宏观与市场环境变化：交易价值与诱因减弱 在筹划期间，外部市场环境发生了显著变化。一方面，液化天然气（LNG）价格可能在更长时间内维持高企，导致下游业务的价值不如以往；另一方面，新奥股份自身业绩承压（如2026年一季度归母净利润同比下降32.9%，经营现金流大幅下滑）。此外，长期的停牌或限制性规定也对公司的日常营运和管理安排造成了掣肘。 3. 替代方案与股东回报：平稳过渡的对冲策略 终止私有化后，新奥股份迅速推出了务实的替代方案，以稳定市场预期并保护股东利益： *   子公司增持： 宣布拟通过全资子公司“新能香港”在符合法规的情况下增持新奥能源股份，以真金白银向市场传递信心，目前该子公司已持有新奥能源约34.26%的股份。 *    高分红承诺： 同步发布了《未来三年（2026-2028年）股东分红回报规划》，承诺每年现金分红比例不低于核心利润的50%。此举旨在用实实在在的分红回报投资者，有效对冲了私有化失败可能带来的情绪冲击 。 4. 资本市场影响：短期套利资金流出，长期回归基本面 *   短期来看： 对于原本预期通过私有化获取溢价的套利资金而言，策略落空可能导致短期资金流出，对新奥能源的股价造成一定的情绪压制。 *   长期来看： 私有化的终止彻底消除了悬在市场头上的不确定性。对于长期投资者而言，投资决策将重新回归公司的基本面。摩根大通等机构也认为，即使私有化失效，新奥能源在当前估值水平仍具良好价值，且公司承诺维持稳定的派息，下行空间有限。 5. 行业示范效应：A+H整合趋于谨慎 此案例为其他有意私有化港股子公司的A股母公司提供了重要的参考。由于跨境监管审批难度大、周期长，未来类似交易中，企业可能会更加审慎地评估审批风险，并更倾向于选择纯现金要约或其他简化方案，以降低重组失败的概率。 总体而言，新奥股份及时止损、终止私有化并转向“维持上市地位+子公司增持+提高分红”的组合拳，展现了管理层在面对不可抗力时的灵活应变能力。虽然未能实现A+H的深度整合，但最大程度地保障了上市公司的稳健运营和中小股东的切身利益。 ----------------------- 全面升级！26年中国LNG基础设施分布图：接收站+液厂+主干管网+储气库，扫描下方二维码获取：