高工储能 微信公众号 行业动态

冲刺8-10GWh年度出货!星辰新能能力进阶与生态升级

发布:2026-06-02 · 事件:2026-06-02 07:17:16
储能产业的竞争早已不止于单一设备与单点技术,而是走向技术底座、系统架构、资产运营、市场交易与生态协同的综合竞争。 5月29日,星辰新能产业伙伴生态日在中国绍兴·星辰新能总部举行,汇聚政府领导、产业伙伴、金融机构、技术专家、运营服务商及生态合作伙伴,围绕储能行业趋势、新型电力系统建设、项目收益优化、AI电力交易、规模化交付与生态协同展开深入交流,共同见证星辰新能面向下一阶段产业发展的生态布局与能力进阶。
材料质量储能施工贸易电力系统设计
储能产业的竞争早已不止于单一设备与单点技术,而是走向技术底座、系统架构、资产运营、市场交易与生态协同的综合竞争。 5月29日,星辰新能产业伙伴生态日在中国绍兴·星辰新能总部举行,汇聚政府领导、产业伙伴、金融机构、技术专家、运营服务商及生态合作伙伴,围绕储能行业趋势、新型电力系统建设、项目收益优化、AI电力交易、规模化交付与生态协同展开深入交流,共同见证星辰新能面向下一阶段产业发展的生态布局与能力进阶。 站在能源转型与产业升级的交汇处,星辰新能正持续夯实以全钒液流长时储能为特色的技术基底,强化“ 储存电、管理电、交易电 ”一体化能力,畅连电力电子、锂电协同、供应链保障、智慧运营与市场化交易等生态资源,让项目落地更稳、资产运营更优、产业连接更深。 面向未来,星辰新能将以 更开放的生态机制、更长期的产业耐心和更清晰的价值方法 ,携手合作伙伴共建面向未来的新型储能产业生态。 战略精准判断,锚定三大方向 星辰新能于2021年成立,2023年完成核心团队搭建与储能产品自研落地,2024年跻身液流电池行业头部梯队。在2025年独立储能政策迎来窗口期之际,公司精准把握机遇、战略延伸切入独立储能赛道,落地自建自营的成熟运营模式,布局蒙西核心优质市场,全年顺利完成3GWh储能电站并网投产,凭借优质的项目资产与稳定的收益表现位居区域行业前列。 短短几年间,星辰新能从初创研发、赛道领跑,到抢抓政策红利落地规模化储能电站项目,每一步战略决策精准踩准行业发展风口,以高效的迭代速度、清晰的发展布局,持续完善全链条储能产业版图,彰显出极强的战略判断力与市场核心竞争力。 星辰新能创始人、董事长 柳娜 在本次活动上,立足既有产业积淀, 星辰新能创始人、董事长柳娜 透露2026三大重点工作: 深耕优质区域,拓宽产业合作版图是首要任务。 公司将拓宽合作生态圈、强化市场拓销,以联合投资、共建共享等多元合作模式下沉优质市场,优先聚焦内蒙、河北等收益模型清晰、项目经济性突出的一类核心区域,联动产业伙伴联合开发储能项目,借力外部资源加速项目落地。 锚定量化投产目标,稳步扩充项目储备为年度落地核心。 依托内蒙成熟开发资源,公司敲定全年项目排布节奏:上半年区域已实现 4.6GWh 项目开工、2GWh 项目顺利并网,下半年计划再加码 3GWh 新增落地体量,统筹全年产能与项目储备,锚定8GWh至10GWh年度出货规划,以规模化落地巩固区域储能领先地位。 创新商业模式,深挖高附加值应用场景作为企业增量突破口。 在传统电网侧独立储能之外,星辰新能积极布局数算一体前沿赛道,依托自身储能装备与电站资源,探索储能配套算力的全新落地模式,挖掘高价值新型应用场景。 AI+储能数字化升级,构建长期竞争壁垒 柳娜还阐述了星辰新能想做的工作: 1、轻制造,重供应链管理,高周转(4个月并网),全生命周期数字化管理  2、数字化平台打通设备,人员,交易  3、建立严格的供应链,产品,品质和监造体系  4、电站内容一切白名单制(集采,备品备件白名单)  5、从交易角度,重新拆解设备的技术指标  6、从运维角度,重新构造售后响应机制,24h故障解决  7、从金融机构角度,10年电站全生命周期的资产质量,质保风险梳理 这契合储能行业全新的转型趋势。随着136号文落地取消新能源强制配储、全国容量电价机制稳步落地,叠加《新型储能规模化建设专项行动方案(2025—2027年)》划定三年市场化培育窗口期,国内储能行业正式挥别野蛮生长的粗放建设期,完成从建设导向到运营导向的历史性转向。 过去依靠政策配储、拼装机规模即可获利的时代落幕,存量电站利用率偏低、项目收益分化、资产全生命周期管控缺失等行业痛点集中暴露,全生命周期精细化管理、AI 数字化智能运营、储能资产价值最大化,成为储能企业穿越周期、构建护城河的核心抓手。 在此产业大变局下,星辰新能锚定AI +数字化战略,落地全生命周期管理平台,以数智化重构储能经营逻辑,抢占政策红利黄金发展期。 星辰新能电站运营与交易产品总监陈佳俊 在本次活动上, 星辰新能电站运营与交易产品总监陈佳俊发布了《星辰新能全生命周期管理平台》 ,系统呈现公司围绕电站建设、运行、运维、交易和收益管理形成的平台化能力,这其中AI的应用尤为关键。 AI人工智能相比于传统交易员,实现了能力上的代际变革;可帮助企业构建全面、精准的决策支撑体系,打造高效、智能、精准的交易中枢,构建多维评估与盈亏根因洞察体;做到覆盖项目从出生到退役全周期的数据溯源与资产评估,既是金融机构青睐的优质资产背书,也能持续优化产品迭代方向,形成 “项目落地-数据沉淀-算法升级-产品优化” 正向循环。 从左至右 星辰新能副总裁吴星明与星辰新能副总裁朱达 星辰新能副总裁朱达与星辰新能副总裁吴星明也共同发布了《星辰新能交易型智慧多模混合储能电站蓝皮书》 。蓝皮书聚焦交易型智慧多模混合储能电站,围绕系统架构、运营逻辑、收益模型与场景实践进行阶段性沉淀,进一步呈现星辰新能在储能资产运营和市场化交易方向的实践方法。 可以看到,面向新能源高比例并网、电力市场化改革深化的行业新格局,星辰新能将依托平台海量运行数据持续迭代储能专属AI大模型,持续完善全生命周期管理体系,在储能市场化竞争浪潮中,持续夯实长期、稳健的核心竞争优势。 与楚能新能源、比亚迪储能、南瑞继保分别签约10GWh 生态合作伙伴战略合作签约环节成为本次活动的重要成果呈现。 三场签约分别围绕电力电子及直流侧集成、锂离子电池战略合作、供应链与项目交付协同展开。这一系列合作的落地,既回应了星辰新能项目布局持续提速的现实需求,也进一步强化了公司面向规模化交付的生态支撑能力。 星辰新能与楚能新能源围绕“生态合作伙伴战略合作”及“10GWh锂离子电池战略合作”完成签约。 星辰新能CFO许晓晨与楚能新能源储能事业部总经理韩传柱代表双方签约;柳娜、楚能新能源副总裁郑鹏共同见证。该合作将进一步夯实星辰新能在关键物料保障、规模化供应、质量管控和项目履约方面的支撑能力。 星辰新能与比亚迪储能围绕“生态合作伙伴战略合作”及“10GWh锂离子电池战略合作”完成签约。 星辰新能副总裁王锡龙与比亚迪储能大客户总监王维代表双方签约;柳娜,比亚迪储能国内总经理张金龙共同见证。该合作将有助于星辰新能完善锂液协同产品矩阵,提升多场景储能方案的适配能力与项目响应效率。 星辰新能与南瑞继保关于“生态合作伙伴战略合作”以“10GWh电力电子及直流侧集成战略合作”为内容完成签约。 星辰新能副总裁吴星明与南瑞继保储能行业总监陈思哲代表双方签约;柳娜、南瑞继保党委书记严伟共同见证。该合作将进一步强化星辰新能在系统集成、并网控制和直流侧协同方面的能力,为大容量储能项目稳定运行提供支撑。 依托与头部企业的深度协同,星辰新能将进一步放大AI数字化全生命周期运营优势,实现技术、供应链、项目交付、智能运营的深度联动,持续提升规模化项目落地能力与市场核心竞争力,为后续抢占储能市场化增量市场、打造行业标杆级储能资产运营平台筑牢坚实根基。
← 返回资讯列表